竞聘银行主管演讲稿
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的竞聘银行主管演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞聘银行主管演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我是朝阳中心赵支队的，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己幻化试衣间的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点.
首先请允许我作一下，我叫XX来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一幻化试衣间支所向披靡的精英团队。
这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。
一.市场开发方面
我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是
1.如何规划好自己的市场充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势集合有限的资源投入到特定的领域地域作好行业开发、地域区块开发以及某一类人群的定向开发这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好，队长银行支行会计主管竞争上岗亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。
3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;
4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲幻化试衣间目性也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。
二.团队建设方面，打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。
1.要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。
2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享 ……此处隐藏20450个字……计师，以期不断提高自身专业素质，拓宽自身知识面。
本次竞聘，主要分四部分讲述。
第一部分是会计主管工作岗位认知
我认为，会计主管工作是协助行长做好本专业的各项工作，主要是会计档案管理与财务管理、会计基础等级工作与优质服务工作、提升业务技能、领导和上级主管部门交办的其他工作等。
第二部分是竞聘优势：
首先有丰富的工作经验和专业素质，使我有能力胜任此岗位。其次，具备良好的沟通能力，使我能及时有效地解决突发事件。同时，我有着良好的组织管理能力和协调能力，能快速理解上级传达的内容，协调辖内员工完成任务。
第三部分是我的竞聘目标
会计基础工作：20xx年的情况是规范化达标，争取20xx年完成xx支行二级单位达标，争取20xx年、20xx年xx支行一级单位达标。
业务技能工作：20xx年的技能比赛情况是十名后，争取20xx年在全行技能比赛中，xx支行进入全行前九。争取20xx年、20xx年进入全行前七。争取每年业务技能考核全员一次性通过。
优质服务工作：20xx年之前未参加评比，争取20xx年、20xx年xx支行评为浙江农信文明规范服务示范单位，争取20xx年争取评为浙江农信品牌文化示范单位。
如果竞聘成功，在xx支行目前的基础上，我通过以下工作措施来加强合规建设，规范柜面操作、技能练兵和搭建会计学习交流平台，更好的服务支行、服务客户。
一、加强合规文化建设，提升合规意识
“合规管理、防范风险”观念，使我们时时、处处、事事应坚持的一个原则。在合规建设上，我认为首先高度重视上级检查发现的问题，及时进行问题剖析，深度挖掘可能存在的风险点，限时督促整改已发生的问题，反思并避免再次出现相同违规情况，确保今后依法合规。
其次每季度开展合规教育培训，并现场进行合规考试，每年对辖内进行一次合规文化竞赛。
第三加大查处违规行为力度，做好操作风险源头控制，营造良好的合规文化氛围。
二、增进会计基础工作建设，打造规范网点
首先每月组织全员认真学习培训会计业务知识，加深全体干部员工对会计基础工作的了解，共同促进支行的会计基础规范化建设工作。
其次制定柜面业务月小结、季度自查制度，扎实有效地开展自查、整改工作，及时了解会计基础工作的自查和整改情况，及时总结，并对薄弱点进行辅导，从而加强柜面业务操作规范化、业务处理效率、会计整体核算质量等会计基础工作。
第三充分利用会计事后监督系统、电子档案系统等辅助系统，开展实地盘点、现场面谈、录像回放、资料查阅等多种形式督促员工对日常工作存在的不足及时学习整改
三、坚持以优质服务为标准，打造优质标杆网点
首先要为客户提供更加优质的日常服务。
其次组织每周、每月网点服务明星大众评比，让服务常抓不懈，加大监督的力度和广度，形成多层面全方位立体化的监督体系。
同时，开展多层次活动，树立团队精神，增强整体凝聚力，争取把服务工作做得更远更大，如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币和反金融诈骗法律法规知识宣传活动、组织支行辖内网点间的优质服务比赛活动等。
四、加大内控管理力度，狠抓业务技能工作
首先完善并健全岗位责任制、内控制度，使业务学习常态化，确保规范、安全的经营。
其次加强组织部署，推进技能练兵常态化。进行每周定期集中训练，每月组织考核，对考核实行现金奖罚与岗位交流，从而促进员工技能练兵工作。
第三发挥优良传统，注重细节，逐项序时跟进落实，鼓励师徒“传、帮、带”。成立师徒教学团，从每月考核与师徒“传、帮、带”选拔优秀员工参加总行比赛和帮助落后员工，从而提升整个团队的业务素质。
尊敬的各位领导，评委们，参加这次竞聘，无论结果如何，不会改变我对事业的忠心，我将全力以赴做好工作。
我的竞聘演讲结束。
谢谢大家！
竞聘银行主管演讲稿15大家好！
今天，我走上了演讲台，有点紧张、有点激动，能参与会计主管岗位的竞聘，首先应感谢分行领导为我们提供了这个公平竞争的舞台！展示我的能力，追逐我的理想，用青春热血和聪明才智来拥抱机遇，迎接挑战。
我叫xxxxx，今年xxxx岁，大学学历，中级经济师职称。自20xx年我进入xxxxx银行工作以来，我曾做过储蓄、出纳、会计、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，也熟悉各种相关的法律、制度、规定。20xx年我很幸运的成为xxxxx银行会计部事后监督的一分子。我想我已经符合会计主管岗位竞聘要求，我同时将自己的工作经历和业绩向大家作简单的介绍。
一、经过多年的基层一线历练，已具有扎实的专业知识，较强的业务技能，丰富的实践经验。xxx年的营业网点前台和xxxx年的事后监督工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程，掌握银行内部控制制度、操作规范等基本理论知识。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道会计主管工作的职责任务，明白做会计主管所必备的素质和要求。在xxxx银行工作的将近3年的时间里，经过不断的培训和柜面学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：会计部等级行评定楂查、电子档案监督管理系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对事后监督的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计主管的工作打好了基础。
二、有较强的学习和自我约束能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人素质，为人朴实诚恳，对工作认真负责、积极进取、个性乐观执着、敢于面对困难和挑战。热爱学习、视野开阔、接受新事物能力强，在学习和工作中不断提高自身的整体素质，富有创新精神。我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，我已取得中级经济师职称、本科文凭、中国银行业从业人员资格认证公共基础证书和个人理财证书等。在完成本职工作的同时，自觉加强对行内其他业务工作的学习。在xxxxxx其间多次评为服务明星、优秀员工，曾在xxxxxx支行举办的业务技术比赛中荣获三等奖，现在我也连续两年被评为xxxxxxxxxxxxx银行宁波分行优秀员工，可见领导和同志们对我还是普遍的关切和认同！这给我参与本次竞聘鼓足了勇气！！
当然成绩只能代表过去，如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将从以下几个方面做工作：一、努力学习各种新知识，不断提高自身综合素质水平，以”一专多能“的标准要求自己。二、服从领导，服从安排，团结同事，努力做好营业经理的左右手，提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系。三、踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行。四、拓展服务理念，打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，坚持内抓管理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展。
谢谢！
